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工厂车间班组文化建设的重要意义
编辑:好帮手企业文化商城(专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌) 发布时间:2014-08-25 点击:2354

        企业生产活动的基本作业单位。从事生产劳动必须具备三个基本要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象。企业要搞好生产,取得满意的经济效果,其主要的途经就是想办法充分发挥各要素的作用,做到人尽其才,物尽其用。要做到这一点,必须从班组抓起,因为三大要素主要配备在班组,由班组管理和使用。直接劳动者在班组,调动他们的积极,才智和创造力主要靠班组;充分发挥设备和工具的作用,挖掘它们的潜力也要靠班组;充分发挥每个工人的智慧,降低物料消耗,关键在班组。所以,班组是直接关系到企业能否完成生产任务,能否达到经济目标的关键所在。

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        车间是企业直接从事生产的基本单位,产品的劳动消耗,物质消耗大部分发生在车间,开展车间经济核算,对车间生产经营活动的各方面,进行经常地、细致地计算、考核、控制和分析,就便于车间领导及时掌握生产经营中是节约还是浪费,从而发现薄弱环节,采取措施,进一步挖掘增产节约的潜力,争取最大的经济效益。

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       价值工程是一种有组织的综合性活动。价值工程通过对产品功能和成本关系的力求提高价值。它涉及面很广,必须依靠广大群众的集体智慧,有计划、有组织、有领导地进行。这项活动能否有效地开展,关键在于建立和健全组织领导。

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