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企业文化与企业的核心价值观

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2014-11-12 点击：1992

随着社会经济的发展，人们对企业管理的探索又加深了一步，企业文化建设越来越为人们所重视，企业文化管理成为企业重要的管理手段，在企业文化建设中，企业核心价值观的塑造对企业至关重要。企业文化的质量直接关系到企业建设和发展。所以加强企业文化建设，提高企业文化的质量是至关重要的。

企业文化是一种以价值观为核心的文化管理理论和管理方式，简言之，企业文化是一种理论与实践兼容的价值管理新方略。价值观是任何公司文化的基石，价值观为全体职工提供了对共同方向的意识和日常行为的准则。本文拟就加强企业文化，建设企业核心价值观谈点粗浅认识。

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　企业文化是企业核心价值观的

　　建立现代企业制度，就是要在企业内部形成激励机制，调动人的积极性、创造性，而这正是企业文化的重要内容。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化，精神文化是企业文化的一个重要组成部分，而职业精神是精神文化的本质所在，加强培育以职业精神为重要内涵的精神文化建设十分关键，具体应在以下三个方面加以努力：一是倡导职业精神，培育务实作风；二是调动主人翁的积极性，充分发挥企业文化在改进思想政治工作中的作用；三是加强员工队伍建设，提高员工的文化素养，创造条件帮助员工掌握多种知识。
　　市场经济条件下优胜劣汰的竞争规律告诉我们，如果一个企业管理混乱或技术落后，必然在竞争中被淘汰。同样，一个企业在文化方面没有正确的理想、信念、信念价值观以及开拓创新等职业精神，也不能生存和发展。培养良好的员工职业精神，一要用荣誉激励。如我公司在荣誉激励上具体包含了向员工或单位(集体)颁发各类名誉称号，通过建立光荣榜、光荣册、荣誉墙、发给荣誉证书、送喜报、家访慰问、疗养、外出培训进修等，在企业内部形成一种奋发向上，你追我赶的良好气氛。二要用成长激励。如晋升、培训、进修、典型宣传等，它有助于激发和调动员工的工作积极性，在工作中保持高昂的士气和热情。企业要为每个员工量身定做适合其自身特点的职业生涯发展道路，由员工和企业共同协商，为员工制定发展计划、路线，协助员工开发各种知识、技能，形成员工与企业的互动，增加员工的成就感。

     “企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的，是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化，那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生，是企业的高层有意识提倡并身体力行，最终被全体员工接受并效仿，从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字，就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA，不认同公司核心价值观的人，同不认同公司使命的人一样，不适宜留在这个公司。
      企业文化是对我们上文所说的“风气”的理论概括。这个概念对中国人来说似乎新颖，从实践来说，我们的经验十分丰富，只是没有系统的理论表述罢了。我们平时说的军队建设、党的建设、干部队伍建设，不就是组织行为学的实践么？我们讲的党风、校风、部队作风建设，不都是是围绕着核心价值观进行的么？我们的解放军、先进单位不就是成功案例么？审视我们自己的经验，有助于我们理解组织行为学的核心概念—企业文化和核心价值观。
       我国的一些优秀企业正在做企业文化建设。他们所走的第一步就是界定对公司的生存和发展具战略意义的核心价值观。企业的核心价值观一般分两类，一是职业化价值观，英语叫做work values，例如诚信、尊重、奋斗、责任、信任、追求完美等，主导人们的态度和行为准则；二是业绩导向的价值观，例如团队合作、创新、质量、效率、客户第一、结果导向等，确保企业业务目标的实现。

企业文化要抓住“以人为本”为核心
　　和基础的企业价值观
　　加强企业文化建设，必须依靠和动员广大职工参加企业文化建设的各项活动，只有这样，企业文化建设才有基础，才能有声有色。一要通过企业文化建设，建立员工奋发向上的职业精神和为企业发展建功立业的具体行动。二要通过企业文化建设，规范广大员工的行为，使企业的管理工作进一步科学化、高效化，从而有效地保护员工的根本利益。用正确的价值观、道德观、行为准则来规范员工的行为，真正做到把对事的规范和对人的规范有机地结合起来，以对人规范为主；把事前、事中、事后规范结合起来，以事前规范为主。三要通过培育员工职业精神，把员工的思想和行为引向同一方向，并为这个目标和方向协调行动。四要通过职业精神和企业文化建设，把职工融进文化传播和文化网络之中，有利于人际关系的沟通。

企业的核心价值观是一种对内部员工情感价值的表现形式，是在企业独特的成长历程、发展战略、品牌定位以及实体经营策略等因素整体协同作用下形成的，需要持续的深挖、塑造和凝练。有核心价值观的企业文化才具备推动力。

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