感恩文化在企业文化建设中的重要性_公司企业文化标语挂图案例

感恩文化在企业文化建设中的重要性

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2014-12-01 点击：1547

感恩一种美德，感恩亲人，感恩企业，感恩学校，感恩社会。随着国家产业结构的改造，企业也在快速的发展，企业的发展离不开员工的努力，企业也应该感谢员工，同时企业也为员工提供了工作岗位，使其更加快速的成长，实现人生的抱负，员工应该感恩企业，感恩文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的精髓。感恩文化能推进企业文化建设，培育企业团队精神，增强企业凝聚力。感恩文化是企业文化建设的核心，是企业关于道德伦理和节操的重要体现，也是企业核心价值观的重要体现。

【文中图片由壬文挂图精心设计，适合在企业文化墙、企业办公室、走廊、大厅等场所布置，点击图片可查看详细介绍】

一、企业感恩文化的内涵:
　　感恩对于个人是感恩心态，对于社会就是感恩文化。企业感恩文化，就是指企业在生产经营活动中，通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。“感恩文化”是中西方文化结合的产物，是企业文化的有机组成部分和普适价值观，是企业精神层面和文化底蕴的主要载体。企业感恩文化旨在用感恩意识来作为建立各种关系的基础。当今时代，企业管理形态已从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段，感恩文化作为企业文化的精髓，日益受到企业的重视。知恩图报是企业感恩文化的核心，是企业的商业伦理和道德操守，也是企业核心价值观的重要内涵之一。

二、提倡企业感恩文化的意义
提倡企业感恩文化体现了“以人为本”的软管理思想
企业的优劣兴衰，关键在管理。所谓“软管理”，就是倡导文化管理，通过确立企业理念、培育企业精神，树立正确的价值观和“以人为本”的思想，强化员工的自主意识，营造民主和谐的氛围，激发员工发积极性和创造性，是企业管理达到“润物细无声”的最佳效果。强调企业的感恩文化就体现了“以人为本”的软管理的思想。它充分强调的是：员工是企业的主人，决定企业的经营管理工作必须以员工为中心；在现代管理实践中，员工既是管理的主体与目的，又是管理的客体与手段，他们在中具有不可替代的优势作用；同时，企业离开了员工的参与，缺少了员工的积极性，任何工作都难以顺利进行。企业感恩文化，体现了“以人为中心”的现代管理的主导理念，把员工的发展和企业的发展有机的联系在一起；同时，将企业内部的各种力量，特别是人力资源的管理和使用，统一于共同的指导思想和经营哲学之中，激发员工的主人翁责任感，使他们主动参与到企业的各项活动中来，为实现组织的共同目标而奋斗。

三、企业感恩文化的作用
在把握了企业“感恩文化”的内涵之后，我们看到了这样一种企业文化的本质就是“坚持以人为本”，重视人的价值，使员工获得充分发挥自己聪明才智、不断实现自我的机会，自我发挥、自我实现和自我完善；从而有利的维护企业的稳定，促进企业的发展。显然，它对企业的稳定、协调、可持续发展具有重要的作用。下面我们就从员工和企业两个方面来具体的看看感恩文化的作用：

1、员工方面：

感恩文化能提高员工忠诚度。时下，很多企业都在苦思冥想如何才能留住人才，如何才能栓住人心，如何才能激发士气，但往往在高昂的薪金、闲适的居所、系统的培训、完善的保障之后，依然存在“人在曹营心在汉”，“做一天和尚撞一天钟”的现象。优厚的待遇的却能使员工安分工作，但这永远是消极的制度模式，缺乏感恩文化熏陶的“给多少钱干多少活”的企业，是没有不懈创造力和持续感召力的。通过培育企业的感恩文化，能使员工深刻懂得“饮水不忘掘井人”的道理，时刻牢记企业恩情，以发自内心的实际行动回报企业，变“要我忠诚”为“我要忠诚”。

感恩文化提高员工劳作质量。顾客是企业的衣食父母，同样也是员工的衣食父母。员工只有把工作过程视为对顾客的高效优质回报过程，才能从根本上提高工作效率，优化工作质量。以任何形式的他律提高工作效率都是无法与发自内心的自律相比拟的。“感恩”文化影响下的员工更能不断的提高服务的质量，将自己的工作和企业的经济效益结合起来考虑，改进自己的不足，也让顾客体会到他们对社会的那颗“感恩”之心。

感恩文化能提高员工团队精神。企业是一个有机整体，企业的产品和财富是全体员工共同协作、共同创造的成果。所以，员工之间应该彼此心存感恩之情。感恩基础上的劳动协作才是最深层次的团队精神。感恩文化企业的一种“公共产品”，也是团队合作的“润滑剂”，员工在这样一种文化氛围中，更易达成共识，降低磨合成本，减少对周围环境和未来状况的不可预知性。感恩文化搞得好的企业，起竞争力往往很强；拥有强势竞争力的企业，通常也具备感恩文化的人文气氛。

感恩文化能提高员工的归属感。现代企业十分的强调员工的归属感，经常将其作为企业建设的一个重要的内容。企业通过培育感恩文化，能使树立员工树立正确的人生观、世界观，找到自我实现的途径。将个人的价值实现同企业的发展完美的结合起来，在企业的大家庭中找到归属，形成与企业发展荣辱与共的愿望。

2、企业方面：

感恩文化能提升企业的品牌价值。企业的品牌价值包括很多的内容，其中非常重要的两个方面就是企业提供的服务和企业对的社会效应，人们也越来越重视对企业品牌价值的挖掘和提升。感恩文化培育下的企业，一方面员工之间相互协作，相互提携，各尽其能、各司其职，将自己看作是企业的主人，充分的发挥自己的主动性，将自己的劳动和企业很好的结合起来；在工作的过程中，他们总是怀着强烈的使命感，责任感、光荣感和自豪感，积极奋斗，为顾客提供优质的服务。另一方面，企业将自己的发展同国家社会的发展有机的结合起来，积极的回报社会，树立良好起“社会”企业的品牌。一个在内部形成积极向上的“双向感恩”文化和在企业外部形成“社会感恩”文化的企业，往往能有力的提升自己的品牌价值，在社会范围内形成良好的效应，形成巨大的无形资产。

感恩文化能提升企业的核心竞争力。核心竞争力是我们衡量一个企业的最重要的指标，一个企业的核心竞争力具体的表现在以下几个方面：首先是企业的凝集力和向心力，其次是企业产品质量，第三就是企业的科技进步和创新能力。在感恩文化熏陶下的企业员工对企业心存“感恩”，对企业有很高的忠诚度，在工作中也能自律式提高劳作的质量，在科技创新上也能释放自我的潜能，大胆假设、小心的求证，积极的创新。企业的领导则通过对员工的感恩，点燃员工的工作热情，不断的对员工进行激励，鼓励员工进行技术和管理上的创新。这一切能很好的提升企业的核心竞争力。

感恩文化能促进企业的协调稳定可持续发展。一个企业能否协调稳定持续发展的关键就在于这个企业是否具有可持续发展的能力，这就要求企业的领导和员工用“发展”的眼光而不是短视来看待企业的问题。通过企业感恩文化的培育，能使企业的领导不断的调整管理的思维和方式，引进先进的经验，集中精力解决企业的发展问题，尤其是鼓励技术的创新，提升企业的核心竞争力。同时，也能企业的领导公正的协调企业各个部门、各个员工的利益，将大家的心智集中起来，更好的促进社会的稳定发展。而对于员工来说，他们能更好的体认感恩他人，感恩企业的重要性，积极的调整自我，将自己人生价值的实现同企业的可持续发展联系在一起，不必计较一些细微的得失，为企业的发展贡献自己的力量。

相关推荐： 【企业感恩文化】