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如何提高员工的工作积极性

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2015-01-07 点击：5140

企业之间的竞争异常激烈，一个企业正常的运营不仅仅和企业自身的文化有关，有时候需要员工的工作积极性，员工是企业的最重要的组成部分，当企业面临危机时，员工之间的团结一致和积极性可能会让企业正常的运营，每一个人都有一定的惰性，员工的工作积极性受多种因素的影响，调动员工的工作积极性，激发员工的工作动机，提高工作效率，为企业创造价值。
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一、建立科学合理的考核激励机制

一要细化相关的考核制度，建立公平、公正的考核制度，激发员工的热情，使员工自觉的把压力转化为工作的动力，充分发挥个人潜能；二要严格考核制度的执行。任何好的制度，只有通过全力执行，才能发挥应有的作用，要标准一致，持之以恒；三要采用多种激励形式。对不同类型的员工可采用不同的激励形式，让员工注重自我价值的体现和精神方面的满足，感到有归属感和认同感，从而更加积极地努力工作。

二、加强员工素质教育

主要是培养职工良好的职业道德和敬业精神及职业危机感，从多方面，全方位、多角度，现身说法地教育员工要从思想上坚决克服专卖体制保障的优越感、行业发展的安逸感和小进则安的自满感，以自身的实际行动去珍惜来之不易的烟草专卖制度、个人展示的平台和优越的工作、生活条件，这种主观上的克服和珍惜是产生工作积极性和主动性的动力源泉，员工思想素质教育是调动员工工作积极性的最根本的方法。

三、不断改善工作环境和安全条件

适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。对工作环境进行人性化的改造，在工厂附近设立各种专用汽车设施，在公司内开设多家食堂和饭店，为体力劳动者增设盥洗室，保持工作地点整洁干净…

四、建立公平公正的用人机制

良好的用人机制就是把每个人用到适合自己的岗位上去，尽最大可能的发挥每个人的特长和聪明才智，通过合理、公正的方法选拔出中层，既能服众，又能激发起全体职工积极向上的工作热情；对领导干部的选拔来说，更是要公平、公开、公正、透明，要深入调查，广泛征求建议，把真正有威信、有能力的中层提拔到领导岗位上来，更好的为企业服务；建立员工的晋升渠道，让努力奋进的人看到希望而积极工作。

五、发挥企业文化向心力作用

发挥企业文化向心力作用。企业文化是一个企业全体员工的共同价值观，要以文化凝聚人心，把企业文化真正融入到每名员工个人的价值观，形成“爱岗敬业、勤勉尽责”的工作精神，从而形成一种员工积极工作的文化氛围。同时树立典型模范，提炼文化实例，用典型带动、增强员工的信心，激发员工的斗志和热情，最大限度地调动员工的积极性。