人力资源是公司企业中最重要的资源,现在市场竞争日益激烈,企业与企业之间的竞争越来越激烈,他们之间的竞争实际上是人才的竞争,谁掌握了最佳的人力资源,谁就能在竞争激烈的市场上立于不败之地,所以,现阶段企业把人才的培养作为首要任务,所以,现在人力资源部在企业中也日显重要,人力资源部是人才管理之地,专门负责公司人才的选择、培养和调配,为公司各岗位选出最合适的人选,为公司的获取最大化的利益。
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1.充分调动企业员工的积极性
科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性,完善人力资源管理能够充分的调动员工的工作热情,提高工作效率,对实现企业持续发展具有重大意义。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励,它是企业人才资源开发的核心。企业对人才的激励力度大大决定了人力资源的潜能是否得到正常发挥或者多大程度的发挥。因此,企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制,采取各种激励技术和分配奖惩制度,最大限度地调动企业员工的积极性,促进提升企业经济可持续发展的正能量。
2.实现企业的人力资本的扩张
企业所有拥有的资源主要分为三大部分:人力资源、物质资源以及财力资源,其中人力资源又是企业发展的核心要素。现代企业人力资源的开发和管理,一方面能为企业吸引大量的高素质人才,给企业快速、稳定的发展提供人才的支持;另一方面,能够最大限度的提高企业员工的综合素质,提升工作效率。总之,科学合理的人力资源开发和管理,能实现企业人力资本的扩张,增加企业人才存量,形成企业隐形资本。
3.更快地完成企业的经营目标
科学的人力资源开发与管理能够极大地调动企业员工的积极性,最大限度地帮助开发员工的潜能,从而有效地提高员工的工作效率,实现物尽其用、人尽其才的目的,更快地实现企业利润最大化的目的。
4.不断地提高企业的竞争力
21 世纪对市场竞争归根到底是人才的竞争,因此,企业加强人才的开发和培训,完善人力资源管理,能帮助企业获得更强的竞争实力,拥有高素质、优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力和推动力,有利于企业完善发展战略,促进企业长久发展。
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