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企业如何培养员工良好的工作态度?
编辑:好帮手企业文化商城(专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌) 发布时间:2015-06-13 点击:1826

         态度决定一切,无论做什么事情,态度很重要。对于企业来说,员工的工作态度决定着员工的工作积极性,员工的工作积极性是企业内部发展的驱动力,关系到企业的前程和命运。现在大部分企业员工存在着工作态度消极,工作不积极,工作效率低下的问题,这些问题对企业来说是非常严峻的,关乎到企业的存亡。因此,制定相关的管理机制,提高员工的工作积极性,端正员工的工作态度,使得企业能够蓬勃发展。

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1、优化薪酬体系

对大多数人来说,工作是生活的核心活动。但是,不论工作对人们来讲有多么重要,如果企业支付的报酬不够好的话,都很难让人保持积极的心态。因此,在企业内构建良好的薪酬体系是人力资源管理工作的一个重要职责。在长期企业调研中,发现有过半数的员工认为现有薪酬非常影响自身的工作态度。因此,优化薪酬体系是改善员工工作态度最为直接、有效的办法之一。一个好的薪酬体系不仅是让员工获得与各自贡献相符的公平报酬,更重要的是引导员工积极的工作态度和行为,从而创造出更为出色的工作绩效。

2、在社会上的员工满意度调查问卷中,通过对管理水平维度进行深入调研发现最影响员工工作态度的因素是管理水平,选择该项的人数比例达到72.9%。现今社会上“不患寡而患不均”是绝大多数员工的典型心态。虽然企业日常管理中,不可能实现绝对的公平,但在制定各项人力资源制度或对用人部门进行相关培训时,应重视该项因素的影响,对于某些暂时无法改变的不合理状况,可以通过与员工的主动沟通,取得员工的谅解。

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3、近年来,职业生涯管理已经被越来越多的企业引入到人力资源日常管理活动中,这是“以人为本”管理思想的重要实践。通过职业生涯设计,企业将更加关注员工个人的发展需求,从而更为有效地进行配置和使用,减少“不尽其才”造成的浪费。事实上,员工的职业生涯发展与其工作态度间也存在一定的关联性。

4、提升企业内部管理水平

在员工满意度调查中,通过对管理水平维度进行深入调研,我们发现,最影响员工工作态度的因素是管理水平,选择该项的人数比例达到72.9%.在与员工的大量访谈中得知,“不患寡而患不均”是绝大多数员工的典型心态。虽然企业日常管理中,不可能实现绝对的公平,但HR在制定各项人力资源制度或对用人部门进行相关培训时,应重视该项因素的影响,对于某些暂时无法改变的不合理状况,可以通过与员工的主动沟通,取得员工的谅解。

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