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整顿-整顿分区定置好，标识物品好寻找

图片编号： BG-01-001-0001-A02	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、5s管理宣传标语：

5S管理标准——整顿

整顿分区定置好，标识物品好寻找。

定位定量整齐摆放，

一目了然明确标示，

不用浪费时间找东西。

定义：要用的东西定位、定量整齐摆放，明确标识。

目的：不用浪费“时间"找东西。

实施方法：

1）落实前一步整理工作。

2）规划物品搬运流程，确定置放场所。

3）规定放置方法。

4）画线定位。

5）标识场所物品（目视管理重点）。

二、相关5s管理标语内容推荐：

车间整顿：

　　1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。

　　2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。

　　3.产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

　　4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

　　5.管理看板应保持整洁。

　　6.车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）

三、5s管理标语布置的重要意义：

一个企业或是一个工厂提升员工的素质素养、塑造卓越的企业、工厂形象是至关重要的，因为每一位员工都代表着企业或者是工厂，员工的形象关系着公司的未来前景，要想塑造良好的工厂或企业形象，首先要提升每一位员工的素质素养、夯实内部管理基础，从5s管理做起，壬文挂图设计的5s管理挂图适合挂在各个工厂、企业的办公室或是生产车间，图文并茂，既美观又形象的展示出工厂企业对员工的管理要求，让员工了解其挂图里内容的含义，做好5s管理，创造一流的工作环境。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

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