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5s办公室标语口号大全|5s车间海报|5s仓库管理挂图

图片编号： BG-01-001-0001-D03	图片尺寸：500mm*700mm
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一、工厂5s标语：5s办公室标语口号大全|5s车间海报|5s仓库管理挂图

清洁

清净环境，贯彻到底。

定义：

● 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化

目的：

● 维持整理、整顿、清扫的成果。

实施要领：

● 维持整理、整顿、清扫工作；

● 制定目视管理及看板管理的标准；

● 制定实施办法及检查考证标准；

● 制定奖惩制度、加强执行；

● 领导小组成员经常巡查，带动全员重视。

二、相关5s管理标语内容推荐：

为什么要推行5S？

根据日本企业经济成长的经验，大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等，不外乎也是期望本组织能朝着高品质的目标推进。

在此，我们可以提出充分的证明，推行5S运动也能为组织带来许多效用，请看为什么要推行5S的最大理由。

1. 5S是无声但最有魄力的推销员；因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬，获得产品品质的信赖；

2. 5S管理法则，能吸引许多人来参观工厂，借此提高组织的形象；

3. 整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿；

4. 在整洁的工作场所中上班的员工，都有被肯定、被赞扬的荣誉，进而促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高；

5. 5S的工作场所是节约的场所，因为5S的理论是从零基管理出发的，借以降低成本，减少浪费，减少库存；

6. 推展5S后，跟随减少浪费而来的是生产时间的节约，当然交货延迟的现象也就自动消失了；

7. 建立5S的组织是明亮的、视野良好的工作场所，走道、堆积区域都标示明显，不会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐，员工有安全、舒畅的工作环境；

8. 5S也是建立标准化的推动者，透过习惯的纪律要求，每位员工正确地执行任务，并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业，随时向品质零缺点目标迈进；

9. 不管任何行业展开5S管理法则推行，都会创造出令人满意的工作场所；也能带动全组织进行改善的气氛；员工认为自己有示范作用，将更有改善的意愿，达到全员参与工作的干劲；

10. 实施5S活动，亦能培养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工，如上所述，实施5S的优点如此之多，当然是必须进行5S的理由。

三、工厂5s管理标语布置的重要意义：

现在很多工厂的员工会觉得工厂不比企业，做什么事都可以随便，因此就不注意素质素养、环境卫生，办公桌的文件随意摆放，不注意环境清洁卫生，生产车间的原料、成品不按规定合理规划，废物随便乱丢弃，搞得整个工厂就如一个垃圾场一样，而且还造成环境污染，为此壬文挂图设计了工厂办公室、工厂车间的5s管理挂图，布置在工厂办公室、工厂车间可以时刻提醒挂在人员要注意环境卫生，自觉遵守工厂的规章制度，创造干净整齐的工作环境及减低浪费、提高生产效率和降低不良产品。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板 PVC，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关

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