一、现场管理宣传标语:
推进清洁的9大步骤
第一步:对推进人员进行教育,统一思想;
第二步:整理——即区分工作区的必需品和非必需品;
第三步:向作业者进行确认说明;
第四步:撤走各岗位的非必需品;
第五步:整顿——即规定必需品的摆放场所;
第六步:规定摆放方法;
第七步:进行标识;
第八步:将放置方法和识别方法对作业者进行说明;
第九步:清扫并在地板上划出区域线,明确各责任区和责任人。
清洁是维持“前3S”的成果,并进行制度化、规范化。“整理、整顿、清扫”一时做到并不难,但要长期维持并坚持不懈却并非易事,所以不要认为6S的推行很简单。很多企业推行6S工作开始时满腔热情,并且经过两到三个月的整理、整顿和清扫的突击实施,也取得了一定成效,但是半年后现场又回归到以前的混乱状态。追究其原因有很多,但最为常见的有两种情况:一是没有制度化、标准化,在执行的过程中到后来大家都很迷茫,没有依据和方向;二是有制度和标准,但是执行出现了严重的问题,制度和标准形同虚设,无人执行,最终所有工作不了了之。在6S的推行过程中,清洁就是希望能够解决这一问题的管理过程。
三、6s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关,所以必须落实好管理战略,壬文挂图设计了一套6s管理挂图,图文并茂,布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂,又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识,提升员工自身的素质素养,夯实内部管理基础,提高安全防范观念,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,为企业工厂塑造良好的形象,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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