一、6s管理图片:
整顿的三大要素
场所
物品放置场所应有明确的区分。
方法
最佳方法必须符合容易拿取的原则。
标识
要考虑标识位置及方向的合理性,并在标识方法上多下功夫。
生产管理与现场管理
生产管理:
为了满足顾客要求,采用适宜、不浪费,经济的方式,生产已开发和设计的产品并提供给顾客而实施的各项计划,管理工作。
现场管理
最大限度地发挥人、物、设备等资源的作用,保证每道工序在高效的前提下实现最佳质量。
三、6s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关,所以必须落实好管理战略,壬文挂图设计了一套6s管理挂图,图文并茂,布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂,又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识,提升员工自身的素质素养,夯实内部管理基础,提高安全防范观念,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,为企业工厂塑造良好的形象,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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