一、9s管理标语:
9S节约
节约为荣,浪费为耻。
定义
● 减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素。
目的
● 养成降低成本习惯;
● 加强作业人员减少浪费意识教育。
实施要领
● 能用的东西尽可能利用;
● 以自己就是主人的心态对待企业的资源;
● 切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。
管理看板
管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
管理看板是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解。
管理看板一般有生产看板,异常看板等。
生产管理-异常看板管理
异常管理看板的后台数据分析报表支持,具有异常呼叫时间点,异常开始处理时间点,异常处理结束时间点。统计异常处理时间,异常发生率,异常发生率趋势图标。数据支持现场管理是否成效。
管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同的只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
三、9s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,9s管理比前4s的内容更加全面,实行9s管理,可以有效的降低企业的生产成本,提高员工的工作效率,是企业管理的最佳之选,壬文挂图设计的本组9s管理挂图,通过图片和文字的结合,美观易懂,有利于员工更快、更有效的学习到9s管理知识,夯实内部管理基础,提高员工的个人修养,保持工作环境的干净整洁,提高节约、服务意识,推动企业向国际先进水平方向发展。非常适合在工厂生产车间、工厂办公室、过道、走廊等场所布置。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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