一、pdca循环管理标语:
按照所制定的计划和措施付诸于行动
二、相关PDCA循环管理挂图内容推荐:
“PDCA是美国质量管理专家戴明提出的,又称戴明环。PDCA是指“计划(PLAN)”、“执行(DO)”、“检查(CHECK)”、“处理(ACTION)”。 P阶段以提高质量,降低消耗为目标,通过分析诊断,制定改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法,这就是计划阶段。D阶段按照已制定的计划内容,克服各种阻力,认真实施,以实现质量改进的目标,这就是执行阶段。C阶段对照计划要求,检查、验证执行的效果,及时发现计划过程中的经验及问题,这是检查阶段。A阶段把成功的经验加以肯定,订立标准、规程、制度(把失败的教训也变为标准),巩固成绩,克服缺点,这是总结阶段。”
三、工厂布置PDCA循环管理标语的重要意义:
pdca循环管理包括四个阶段,分别是计划、执行、检查、处理,从价值流、顾客、生产流程等不同的方面提高产品的质量、降低成本、减少消耗、提高顾客的满意度,壬文挂图设计的此套pdca循环管理挂图,挂在工厂的生产车间、办公室、走廊,可以提醒工作人员要规范自己的工作行为,做好质量管理各方面的工作,严格案遭获得方式少走弯路,一环扣一环,把握每一个环节的重点和要点,发挥每一个环节的亮点,以较少的投入取得较好的成果,提高顾客的满意度,保证工厂的正常运作,提高工作的绩效。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、仓库等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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