一、9s标语图片:
9s管理标准-清扫
1:所有使用的物品都要由物品的使用者负责清扫干净
2:在清洁设备的同时要对设备进行检查和保养
3:通过现场清扫,查清污染源并加以改善
9S推进步骤
1、成立9S推行委员会,并明确委员会的职责。
2、拟订推行方针及目标,作为导入原则和检查的依据。
3、确立规章制度的相关标准并张榜公布,对9S的内容进行广泛宣传。
4、由管理者动员全体人员积极学习9S的相关知识,并对实施方法进行培训。
5、调动全员参与,在企业中推广9S活动。
6、定期对9S活动的实施情况进行检查,并开展评比活动。
7、总结前期活动的结果,制定改善措施,并持续深入地进行9S的实施工作。
三、9s管理标语布置的重要意义:
9s管理是由5s管理衍生而来,壬文挂图设计的此套9s管理挂图,更加全面的诠释了9s管理的好处,实行9s管理不但可以降低企业工厂的生产成本,提高工作效率,还可以提升员工的个人素质,培养员工的节约、服务意识,要注意环境卫生,创造整洁、干净、舒适的工作环境,不断改善和提高企业的整体形象,在车间、办公室布置既可以美化环境,又可以提升企业形象,改善企业体质,非常适用于企业办公室、工厂生产车间等场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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