一、工厂办公室标语:
清洁
1:维持整理、整顿、清扫工作成果
2:制定目视管理及看板管理的标准
制定实施办法及检查考证标准
制定奖惩制度、加强执行
领导小组成员经常巡查,带动全员重视
整理——留下必要的,其它都清除掉;整顿——有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫——工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁——维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养——每位员工养成良好习惯遵守规则,有美誉度;安全——一切工作均以安全为前提;节约——内部挖潜,杜绝浪费;服务——培养全局意识,回报社会;顾客满意度——始终关注,不懈追求。
9S管理系统强调人的因素、人的意识,同时又体现了在诸如ISO9000、ISO14001及OSHMS18001等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。环境的改变使员工心情变、观念变,反之又推进高标准的环境建设,这种良性循环会极大促进9S活动向纵深发展,使管理效率明显提高,市场竞争力进一步增强,同时也培养了所有员工的节约、服务意识,形成良好的习惯和团队精神。
三、9s管理标语布置的重要意义:
9s管理是由5s管理衍生而来,壬文挂图设计的此套9s管理挂图,更加全面的诠释了9s管理的好处,实行9s管理不但可以降低企业工厂的生产成本,提高工作效率,还可以提升员工的个人素质,培养员工的节约、服务意识,要注意环境卫生,创造整洁、干净、舒适的工作环境,不断改善和提高企业的整体形象,在车间、办公室布置既可以美化环境,又可以提升企业形象,改善企业体质,非常适用于企业办公室、工厂生产车间等场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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